Business game

  • Vous vous demandez comment un jeu d’entreprise peut vous être utile ?
  • Vous cherchez des informations sur ces séminaires innovants et immersifs ?
  • Vous avez envie d’organiser un business game au sein de votre école ou de votre entreprise ?

Nous allons tout vous dire sur ces simulateurs de gestion qui font fureur !

Un business game
c'est quoi ?
  • Un business game que l’on connaît sous le nom de “jeu d’entreprise” est tout simplement un jeu de rôle par équipe. Il peut prendre la forme d’un cas pratique de stratégie de pilotage d’entreprise ou encore de gestion d’entreprise.
 
  • Accompagnées par des professionnels ou des personnes du corps professoral, les différentes équipes doivent trouver des solutions parfaitement adaptées en réponse aux problématiques posées. Il s’agit d’une pédagogie ludique que l’on retrouve essentiellement dans les universités ou les écoles pour mettre en pratique les théories apprises par les étudiants.
 
  • Le business game stimule également la cohésion, l’échange, le partage et l’esprit de compétition entre les participants.
pourquoi participer a
un jeu d'entreprise ?
  • Vous souhaitez participer à un jeu d’entreprise, mais vous vous demandez comment cela pourrait vous être utile ?
 
  • Le jeu d’entreprise participe au développement des compétences essentielles en entreprise : le savoir être et le savoir faire.
 
  • L’immersion au sein d’une équipe de travail vous permet d’adopter les bons réflexe. Vos compétences seules ne suffiront peut-être pas à mener à bien votre mission, il faudra solliciter les bonnes ressources au bon moment !
 
  • Le simulateur de gestion reproduit des situations spécifiques de façon réaliste. Cette immersion pédagogique développe votre sens de l’analyse et votre vision à long terme. Cet univers virtuel permet de visualiser facilement les impacts de choix stratégiques.
comment reussir sa
simulation de gestion ?

Bien évidemment pour pouvoir participer à ce genre de type de simulation d’entreprise, il est important de savoir que vous devrez préparer ce dernier.

Voici quelques grands principes que vous pourrez prendre en compte pour réussir votre business game.

Le but est de comprendre la dépendance des différents services d’une entreprise. En anticipant tout les besoins et leurs conséquences vous arriverez à marier les enjeux stratégiques aux décisions opérationnelles.

Il est indispensable de faire attention à ce que le projet puisse tenir sur le long terme. De nombreux paramètres sont à prendre en compte pour mesurer la viabilité de votre projet.

L’environnement ainsi que vos concurrents évoluent en permanence. Savoir remettre en question son positionnement et adapter sa stratégie face à la situation est votre principal facteur clés de succès.

Il est impossible d’être sur tous les fronts en même temps. Vous allez devoir faire confiance à votre équipe, déléguer et hiérarchiser les missions. Une bonne organisation est un avantage concurrentiel non négligeable.

discutons ensemble de votre projet